Quelques cas clients

Séminaire stratégique ou d’organisation

Prestation d’appui à l’élaboration d’une stratégie d’entreprise comprenant la préparation, l’animation et la restitution du séminaire. Identification des objectifs et des actions à conduire, analyse SWOT, planification, évaluation des effets des actions, définition de plan stratégique, de schéma directeur, proposition de nouveaux modes d’organisation, d’analyse de risque, de plan de conduite du changement


SNCF, BSPP, SGDSN, DGS, EMAA, WFS

Retour d’expérience

Prestation d’appui à l’analyse des facteurs de difficultés rencontrées dans une situation donnée, leur évaluation, identification des mesures correctrices à mettre en place et de leur modalités et suivi.


NEXANS, AIR France, DGA, Armées

Mise en situation (serious game)

Prestation d’appui à l’analyse en contexte permettant d’apporter rapidement, via une mise en situation, des réponses face à des hypothèses d’organisation, d’architecture de système, de modes d’emploi, dans la perspective de limiter le champ des possibles et d’argumenter les choix à venir.


AIR France, THALES, PATMAR, ULTAV, SIGALE….

Atelier d’innovation et ou d’anticipation des risques

Prestation d’appui à la recherche de nouvelles briques de solutions et de leurs combinaisons possibles pour répondre à une attente, un marché, une évolution législative, un objectif en confrontant des expertises diverses : créativité abrasive.


STABILO, IPECA, TOTAL, NOVONORDISK, BAHLSEN

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